Escalar ingeniería sin perder calidad requiere un proceso claro y repetible. Estos son los pasos que nunca deben faltar:
Pasos clave:
Definir el rol con precisión: Skills, seniority, entregables y criterios técnicos.
Sourcing especializado: Canales adecuados y mensajes personalizados.
Prefiltrado técnico real: Pruebas, preguntas y validaciones objetivas.
Entrevistas eficientes: 30–40 min, guion claro, criterios medibles.
Feedback rápido: Máximo 48h para no perder talento.
Oferta competitiva: Transparencia y rapidez.
Onboarding técnico: Primeras 2 semanas con objetivos claros.
Ejemplo de mala práctica:
“Vamos viendo candidatos y decidimos sobre la marcha.”
Lo correcto: “Proceso definido en 7 pasos, con criterios técnicos y tiempos claros.”
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Como Fractional Talent Partner, puedo integrarme con tu equipo y ejecutar este proceso end‑to‑end para roles técnicos clave.
Si quieres, te envío la versión ampliada del playbook.